Do diagnóstico à validação: o ciclo completo de transformação

Integração única entre a consultoria AMM e a simulação da Clínica Encena para acreditações, não conformidades, cultura de segurança e experiência do paciente.

O coração da joint venture

Hospitais e serviços de saúde enfrentam desafios complexos: conquistar acreditações, resolver não conformidades, desenvolver a cultura de segurança e melhorar a experiência do paciente.

Consultorias oferecem diagnósticos e planos de ação, mas não têm ferramentas vivenciais para consolidar mudanças. Empresas de simulação treinam, mas sem diagnóstico prévio nem acompanhamento posterior. O Núcleo 2 integra os dois mundos num ciclo virtuoso de transformação sustentável.

Público

Hospitais públicos, privados e filantrópicos; clínicas e ambulatórios; urgência e emergência; UTIs; centros cirúrgicos; diagnóstico por imagem; laboratórios clínicos; serviços de saúde mental.

O ciclo virtuoso detalhado

Se necessário, o ciclo recomeça num processo de melhoria contínua.

AMM Consultoria (2 a 4 semanas)

Diagnóstico estratégico

Imersão na instituição: processos assistenciais e protocolos, cultura de segurança (pesquisas validadas), experiência do paciente, não conformidades, preparação para acreditações (ONA, JCI, NIAHO), gestão de riscos e comunicação.

Entrega: diagnóstico situacional, não conformidades priorizadas por criticidade, gaps de competências, plano de ação com cronograma e indicadores.

Clínica Encena (4 a 8 semanas)

Simulação realística

Cenários cocriados com a AMM a partir do diagnóstico: passagem de plantão com intercorrências, centro cirúrgico sob pressão de tempo, comunicação de más notícias, desescalada de conflitos.

Atores com fidelidade psicológica superior, debriefing focado em mudança de comportamento e plano de ação individual.

AMM Consultoria (8 a 12 semanas)

Implementação de melhorias

Revisão de protocolos, treinamento de lideranças, ajuste de fluxos, ferramentas de gestão (checklists, alertas) e monitoramento de indicadores, com PDCA, Lean Healthcare, Six Sigma, gestão de mudanças e coaching.

Clínica Encena (2 a 4 semanas)

Validação mensurável

Os mesmos cenários, com as mesmas equipes. Comparação antes e depois, indicadores objetivos (adesão a protocolos, qualidade da comunicação, tempo de resposta) e ROI demonstrado de forma transparente.

Preparação para acreditações

Atendemos ONA (Organização Nacional de Acreditação), JCI (Joint Commission International), NIAHO e outras certificações de qualidade. Instituições que passam pelo ciclo completo têm taxa de aprovação em primeira tentativa significativamente superior à média nacional.

Como ajudamos

Resolução de não conformidades

Não conformidades são gaps identificados em auditorias internas ou externas que precisam ser corrigidos para manter ou conquistar acreditações.

Como ajudamos

Exemplos que resolvemos

Cultura de segurança do paciente

Cultura de segurança é o conjunto de valores, atitudes e comportamentos de uma organização em relação à segurança do paciente. Instituições com cultura forte têm menos eventos adversos, equipes mais satisfeitas e melhor qualidade de cuidado.

Como desenvolvemos

Dimensões trabalhadas

Experiência do paciente

Experiência do paciente vai além da satisfação: é a percepção sobre todos os aspectos do cuidado — comunicação, empatia, respeito, envolvimento nas decisões, coordenação entre equipes e ambiente.

Como melhoramos

Aspectos trabalhados

Investimento

O investimento varia conforme o porte da instituição, o número de equipes envolvidas e o escopo do projeto.

Solicite um diagnóstico gratuito

Sem compromisso. Vamos entender seus desafios e mostrar como o ciclo completo pode transformar sua instituição.

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